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质量体系

公司依据GB/T19001、ISO9001标准,编制了质量体系文件,确定了质量方针和目标,建立了全面有效的质量管理体系,对产品质量的全过程实施有效控制,并于1997年通过了ISO9001质量管理体系认证,多年来公司又先后多次顺利通过了ISO9001-2000版的认证复审。

公司按照质量管理体系要求,对各部门质量职能分配及从事与质量有关的员工的职责、权限及相互关系都做了规定,并结合自身实际情况,编制了相应的程序文件和支持性文件,用来指导各部门、各岗位的工作,使质量管理体系成为职责分明、协调一致的有机整体,通过认真实施,达到了预期的目标。

公司在建立和完善质量管理体系时,将组织结构、程序过程和资源有机地结合起来,充分发挥质量管理体系的功能,在稳定产品质量、减少质量损失、降低质量成本等方面取得了良好的经济效益。公司注重质量管理体系的有效运行,通过体系的有效运行,不但可以对产品质量形成全过程连续地实施控制,预防质量问题的发生,而且还可以对发现的质量问题,及时采取相应的纠正措施和预防措施,进而开展持续的质量改进活动。